一方面，新领域的技术研发和市场开拓需要大量的资金和时间投入，短期内可能会对公司的财务状况造成一定压力。另一方面，新业务模式的探索和推广需要打破传统的思维模式和管理方式，员工可能会存在不适应和抵触情绪。此外，市场竞争激烈，新进入的领域往往已经存在众多强大的竞争对手，公司需要不断提升自身的核心竞争力，才能在市场中立足。

面对这些挑战，林正华带领公司团队采取了一系列积极有效的应对措施。在资金方面，积极寻求多元化的融资渠道，与金融机构加强合作，争取更多的信贷支持。同时，合理规划资金使用，确保重点项目的顺利推进。在人才方面，加强培训和教育，提升员工的综合素质和业务能力，鼓励员工勇于创新和尝试。通过开展内部交流活动和项目合作，促进不同部门之间的沟通和协作，营造良好的创新氛围。在市场竞争方面，加强市场调研和分析，深入了解竞争对手的优势和劣势，制定差异化的市场竞争策略。注重产品质量和服务的提升，以优质的产品和专业的服务赢得客户的信任和支持。

经过一段时间的努力和坚持，公司的战略调整与转型升级取得了显着的成效。在高科技和环保领域的业务不断拓展，市场份额逐渐扩大，公司的盈利能力和抗风险能力得到了显着提升。新的业务模式也逐渐得到市场的认可和接受，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

世家恩怨风云三月天