1513、女婿的生意经(1 / 3)

哪怕荆小强即刻启程到了伦敦,展开年度最后一轮演唱会,须藤井二郎还是屁颠颠儿的从东京嗖的飞过来,跟女婿洽谈这等家族大事。

没错,一次次,一级级的提升,须藤纱希已经绝对算是这个音乐门阀家族最佳投资理财产品。

和亲这种手段也恰恰无比契合了两边关系。

须藤井二郎已经无数次庆幸当年和荆小强初步接触,就有女儿这个缓冲带,让他没有在荆小强刚刚出头的时候得罪上。

第一波协助牵线荆小强和嗦尼,造就了后来嗦尼一系列的辉煌战绩,让他在嗦尼的朋友圈里地位昭著颇受重用。

顺着须藤纱希那个所谓“经纪人分红提成”,源源不断的资金已经成了须藤家族最重要的经济支柱,保证整个家族成员都有底气以艺术家的身份扩大影响力。

这桩联姻就千值万值了。

可第二波荆小强和嗦尼联手从迪尼士手中接下国际电影网,让须藤井二郎去当了董事长和执掌过五千万美元投资的二股东,算是彻底让须藤井二郎从嗦尼身边的帮闲,走到台前掌握了实际资本跟权力。

那会儿已经千恩万谢,根本不在乎须藤纱希是当太太还是做小,名分不重要,须藤家族有了彻底从音乐艺术门阀朝着资本财阀转变的机会。

本质上和成家一样,金钱、人脉、甚至出类拔萃的人才这些的优势可能都会断档,唯一不断的就是各种成熟完整的认知传承,甭管对不对,起码有人教着怎么做,这点比平头百姓难得出个头,可能前几十年都得自己摸索已经占了绝大先手。

而这类家族最常见的特征就是没有幻觉,没有平民都会做的白日梦,不把感情用事的浪漫、面子放在眼里,根据大局势调整自家发展方向,低调苟住、徐徐图之还是大展宏图都是刻意为之的基本功。

当家族只是个音乐门阀,靠着偶尔的天才支撑技术名气地位是保住基本盘,儿女用来联姻才是唤起发展的最大可能性。

所以第三轮,荆小强联同嗦尼、中东土豪投资近两百亿美元硬吃整个sddd通信联盟主导权,顺带把十亿美元投资的第三代液晶面板公司挂在须藤纱希名下,当爹妈的只关心女儿什么时候能下个蛋,有了孩子才能保证这种关系更加稳固长久,不然随时可能失宠生厌,分崩离析已经是须藤家族承受不起的剧变。

那会儿须藤纱希还有点伤心父母的做法。

这一次,完全不同了,她爹来当巴士底歌剧院的总经理。

如果说当电影网股东,当液晶面板老板还是白手套,这是彻彻底底给了须藤井二郎实权走到台前,等于古时候从外戚外放监军之类,直接变成了封疆大吏,如果真能把事儿做好,一切都有可能。

这是有本质区别的。

须藤井二郎再怎么跟着嗦尼满世界当狗腿子、拼缝拉生意,那也是音乐门阀,多少挂着这样那样的音乐界头衔。

结合焦盆从六七十年代就开始朝着全世界输出文化,八九十年代借助焦盆制造行销全球达到高峰,这种文化艺术类的业绩是整个国家的重中之重。

无论是之前埃及那个援建的歌剧院,还是皇帝老儿把自己包装成生物学家各种亚非拉交流,甚至朝着不少国家使劲移民。

都是这个没有战略纵深的岛国,拼命朝着外面扩张的策略。

所以从七八九十年代,焦盆出了那么多国际知名音乐家、设计大师呢。

小国家拼硬实力没办法,就只能走这样的曲线道路。

荆小强拿下欧洲最大的歌剧院,却给了须藤井二郎来打理,这几乎能让他瞬间提升到可以跟嗦尼、丰田这些大佬平起平坐的地步,某种意义上甚至比他们还高。

丰田可以说是焦盆国内第一牛逼的企业,通过汽车制造业巨大的上下产业链掌握了据说过半数的经济地