广告能打出去，别的公司就不行？平台也只能默许。你看Facek上啊，亚马逊和易贝为了竞争，都是类似的商品广告的竞价。国内也差不多。”

任何一个平台，不管是报纸、杂志，还是电台、电视台，又或者是互联网平台，广告的存在都会破坏用户体验。

这个账号很难重复性地不断向用户去推荐。

周不器此前还真没想到跨境电商可以这么玩。

“还真是。”

周不器道：“思路清奇，可以！”

还真是这样。

在这种时候，互联网平台广告还真不能给限制。

&n、Facek这种产品，之所以广告很少，就是因为这是智能手机端的产品，这是个新鲜玩意，还在慢慢地摸索平衡点。宁可少赚点钱，也不能越过了平衡点影响了用户体验，导致用户流失。

相关内容就可以频繁地推送给用户了，就很容易地获得大量的粉丝的关注了。而这些账号又彼此关联，相互联通。

尤其是国内。

谁能吃透平台的规则，谁能掌握好这个平衡点，就可以越过平台限制，在这个弹性范围之内很好地生存下去。

后世的短视频产业兴起之后，很多大V为了捕获更多的粉丝，就一定购买更多的流量、有更多的曝光度才行。

周不器有一种预感，“你说的这种模式，很可能会引领未来的跨境电商行业。”

不是不能有。

石婧琳道：“不能做跨境电商网站，要做跨境电商网站群，要做一堆相互配合、相互关联的跨境电商网站。比如ABCDEFG这些网站。在推爆款的时候要猛砸广告，可如果只有一家电商网站A，都是重复性的广告，就会受到平台的限制。如果分开，分成ABCDEFG这些网站一起去打广告，就可以绕开限制了。是由不同的公司打的广告，出于公平的角度，平台给了A广告位，就也要给BCDEFG这些广告也广告位。”

这是同时制造出了几十个兄弟姐妹，大家一起上阵一起搞……

石婧琳此前就是校内网的总裁，又可以轻易地拿到很多紫微星和紫微星国际的平台型产品的各种材料。

要是个别人的小打小闹，平时多报销了点电话费、打车费、餐饮费、服装费的，在“弹性范围”之内，也就睁一只眼闭一只眼了。

这么一说，周不器一下就反应过来了，先知先觉的经验应用上了。

这就是政策上的“漏洞”。

对一些大公司的成熟产品，护城河都很高，这个平衡点的弹性范围就会很大。

&npify，有了强大的电商网站的建站模板。靠着这个模板，可以迅速又简单地建出许许多多的跨境电商网站，组成起来，就是跨境电商的矩阵群了。

单枪匹马地想跟亚马逊、易贝这种电商巨头竞争，恐怕很难。甚至想在跨境电商领域脱颖而出，都非常困难。

石婧琳见获得了他的认可，就非常高兴，“嗯嗯嗯，说得对，就是矩阵模式！这个词说的真好！”

周不器有些惊讶，“这样能绕开？A广告投的是衣服广告，B广告投的也是衣服广告，这不重复？”

给苏宁易购打了广告，就一定也要给京东打广告，哪怕这广告是重复性的是一模一样的商品。在国内是绕不开的人情，在国外就是公平竞争的官司威胁。

每个账号都去买流量，都去争取曝光度，就可以绕开“重复”的限制了。

这种矩阵模式就不一样了。

这根本就不是其他那些跨境电商选手能比的。

“嗯！矩阵模式，靠谱！”

要是所有人都贪公款，那一定会严肃处理，这关系到了企业的生死。

比如“周不器说商业”这个账号，怎么最快地获得大量的粉丝