大佬，反而都不太在意女色。

私下聊天时罗伯特·雷德福就和他说过一个段子，八十年代初的一位制片厂掌门人，兴之所至地想要召开一次泳装派对。

制片厂大佬的派对绝对比任何一个好莱坞明星的聚会都更能吸引千方百计想要上位的男男女女。

当火辣的比基尼女郎填满泳池，那位大佬临时收到一部很重要的剧本，看得兴起，不知不觉沉浸其中。剧本看完之后察觉夜深了，就随口吩咐管家派对结束，拿起电话继续与编剧讨论起剧本修改的事情，自始至终都没有太在意那一池香艳。

抵达纽约已经是周四下午。

第二天，西蒙就召集维斯特洛公司总裁詹姆斯·雷布尔德、瑟曦资本旗下阿波罗管理公司总裁利昂·布莱克等人正式讨论收购贝尔大西洋的事情。

詹姆斯·雷布尔德、利昂·布莱克以及艾米·帕斯卡尔等人为了ca收购案已经筹备了几个月时间，对于西蒙突然提出的双线操作以及收购贝尔大西洋的事情都感到非常意外，而且普遍不看好西蒙的这一决定。

1984年的att拆分案之后，联邦政府是非常鼓励电信行业竞争的，因此这些年整个美国大概有几百家大大小小的电信公司，说起来，美国在线其实都可以算是这其中的一家。

因此，想要收购贝尔大西洋，法律方面的障碍并不大，关键还是资金。

西蒙计划中的两起收购案，丹妮莉丝娱乐收购ca，维斯特洛公司收购贝尔大西洋，分别需要准备70亿美元和80亿美元资金，加在一起就是150亿美元。

然而，瑟曦基金管理公司年底结算返还后，西蒙能够从海外转回的资金，除去28的资本利得税，大概就只有60亿美元。也就是说，西蒙想要完成这两起收购案，至少还需要再筹集90亿美元现金。

90亿美元，如果全靠贷款的话，按照10年期的还款周期，整个维斯特洛体系每年需要承担的债务本息偿还金额就要超过10亿美元。这个年代，哪怕是世界五百强前列的企业巨无霸，也不敢保证每年都能赚到10亿美元。

如此沉重的债务负担，稍不注意，西蒙这些年来构建的商业帝国就可能分崩离析。

而且，就收购目标而言，八十年代依托德崇证券在杠杆收购行业风生水起的利昂·布莱克也认为西蒙选择收购一家区域性电信运营商实在不是一个太好的选择。

收购ca，丹妮莉丝娱乐不但可以进一步巩固自身在好莱坞的根基，还能够获得在音乐、电视、院线和主题公园等方面的全方位互补。

收购贝尔大西洋，这对于西蒙来说不仅是一个完全陌生的行业，而且完成对这家企业的收购之后，贝尔大西洋的发展空间实在有限。

要知道，从贝尔电话电报公司在1887年成立开始，美国的电信产业已经经历了长达百年的发展，在电话业务方面，贝尔体系已经发展到了极致。

八十年代杠杆收购最繁荣的时期，都没有哪家公司将目标对准从att剥离出来的七小贝尔，原因大致就是如此。

标准的杠杆收购，兼并完成后会通过拆分出售的方式迅速降低自身债务，但区域性电信公司想方设法地就是要保存市场份额，避免被后来居上的无数小型电信公司吞噬自身领地。一旦拆分出售，这些电信公司的价值就会直线下跌，受到电信管制影响，他们又无法通过继续扩张加强规模效应。

西蒙收购贝尔大西洋的目标是为了经营，不打算采取杠杆收购那一套，因此更加无法通过拆分出售降低负债。

而且，即使如同西蒙设想那样，联邦政府在未来一些年可能会重新放开电信行业管制，允许区域性电信公司重新通过兼并扩大市场份额，并涉足短途电话之外的长途电话、有线电视等领域，但这也需要时间。